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為了遇見40歲更好的自己:停止過度的學習,只要做對5項,人生就會開始改變
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商品訊息描述:
內容簡介
◎斷捨離的40歲具體實踐版
◎百萬暢銷書《不生氣的技術》作者嶋津良智新作
「在40歲疲勞困頓且迷惘之際,意外救贖自己的一本書。」
40歲是「夾心世代」,夾在上一代與下一代之間動彈不得。
為了過得更好,40歲之後請捨棄「一半」的事務,開始替人生卸載吧。
卸下「目前擁有的東西」,留下「對自己來說真正必要的」。
40歲以前,為了活著只能拚命向前衝、拚命吸收;
40歲以後,若要活得好,關鍵則是「減量」,用「半分」的方式生活著。
40歲的人生是不知不覺堆積的「渣滓」,
無論「好」與「壞」,都在不知不覺間如渣滓般沉澱,讓你的身體和心靈感到愈來愈沉重。
整理人生的方法和整理房間或書桌一樣,都是區分出「要的東西」和「不要的東西」,然後把「不要的東西」丟進垃圾桶,如此而已。作者從人生、習慣、工作、時間、人際關係等5個面向,歸納出可具體實踐的43個需要捨棄的人生心得,只要能具體應用,人生一定會開始轉變。
30幾歲:投資;40幾歲:選擇與集中,
40歲以後,每年幫自己卸貨一次吧!
如果繼續維持20、30歲時的生活習慣,不僅無法補充體力,更有可能加快耗損的速度。捨棄30幾歲以前的生活習慣,重新養成40歲以後的生活習慣。
?停止在意不必要的人際關係——只要做出「符合自己需求的解釋」之後,就不必再煩惱了。如何對事物「賦予意義」,決定權全在自己。
?請停止利用空閒時間「提前」完成工作——不要將空閒時間補上後續工作,試著在空出來的行程表中,填入過去總是一拖再拖的事,就能發現新的風景。
?捨棄「想要討人喜歡的念頭」——把焦點放在「貢獻」上,而不是放在「人」身上。能夠客觀地看待事情,被討厭也就不會在意。
?停止追求「百分之百誠實的人生」——捨棄絕對的誠實,偶爾也要撒點小謊,誠實和謊言的比例是「9:1」。
?如果無法採取行動的話,請停止「學習」——「學習」並不能夠化為成果,而是「行動」。因此,在學習新事物前,請先確保自己的決心。
?反覆地「捨棄」→「添加」,即可提升事物的「品質」——不斷捨棄之後,留下來的就是「真正重要的東西」。捨棄的關鍵不是為了不要什麼,而是為了想要補充什麼進來。
?用「支出(消費)」和「投資」的概念來思考與人來往的時間——必須釐清哪些是「該見面的人」,哪些是「不該見面的人」,亦或是即使不至於斷絕往來,也必須「改變與對方的相處模式」。
?想讓部下為你工作,請捨棄「控制部下」的念頭——如果想驅策部下工作的話,解決之道是:必須設法提高「工作」在部下心中的「優先順位」。
?停止所有「無法想像的事情」——人會對於「能夠在腦海中清晰勾勒的事情」才會採取行動,因此對於所有無法想像的事物,請大膽捨棄。
?先固定好時段,再決定「該做什麼事」——在規畫行程時,請先固定好時段的「框」,再把「該做的事情」填進框裡,而不是先決定「要做什麼事」再排出行程表。
作者簡介
譯者介紹
劉格安
政治大學會計系畢,大二開始接觸日文。曾任職於勤業眾信聯合會計師事務所,現為專職譯者,譯作類型包含商管、醫學、旅遊、生活和歷史等。聯絡信箱:mercitapo@gmail.com。
目錄
前言:想要維持成果,請捨棄四十歲以前的自己
第一章:「勇於捨棄」,提升人生的品質
01.請捨棄長久以來對自己的「過度自信」
02.為了適應變化,請捨棄「自我的堅持」
03.請捨棄自己現在的「舒適圈」
04.請捨棄從所在地前往目的地途中不需要的東西
05.如果不採取行動的話,請停止「學習」
06.請捨棄「不必要的自尊心」或羞恥心
07.擔心太多而無法行動的人,請別再「長出犄角反怕狼」
08.請每年更新標語,捨棄「去年以前的自己」
09.請立刻停止「無關痛癢的事情」
第二章:「習慣」改變,行動自然改變
10.請捨棄「喜歡、討厭」「想做、不想做」的判斷基準
11.請停止閱讀「不能創造實績的書」
12.請捨棄「七成」收納在衣櫃裡的服裝
13.請戒掉「不自覺就想看手機的習慣」
14.為了擁有新的體驗,請捨棄自己的「選擇基準」
15.請停止所有「無法想像的事情」
16.為了留下真正重要的東西,請捨棄「極端的效率化」
第三章:透過「選擇與集中」,提升工作的成果
17.如果想要培育部下,請捨棄「不需要自己也能完成的工作」
18.如欲取得先行者優勢,請先捨棄「四成的不安」
19.為了提升速度,請捨棄「明知不好的事情」
20.如果為了別人做到「十」,請捨棄其中的「九」
21.請停止追求「百分之百誠實的人生」,偶爾也要撒點「小謊」
22.交代部下工作時,請停止依賴「直覺」
23.交代部下工作後,請停止「擔心交派出去的事項」
24.為了「適度地」工作,請捨棄過度的責任感
25.制定一套接受工作的「標準」,其餘的案件請回絕
26.請捨棄在「六項準則」中只符合「兩項」以下的工作
27.請運用「三項原則」,捨棄「什麼事都想做的習慣」
28.請捨棄忙碌的藉口,養成寫「工作日誌」的習慣
29.請定期幫工作卸貨,避免「無理、無駄、無謀」
第四章:調整「時間分配」,改變成長速度
30.請停止把時間耗在八成「無所謂的事情」上
31.請先「算好」時間,減少無謂的浪費
32.請捨棄「行程必須百分之百完成」的義務感
33.請停止利用空閒時間「提前」完成工作
34.請停止區分「工作」和「私生活」
第五章:和「真正重要的人」,建立人際關係
35.請增加和「投資的對象」相處的時間,減少和「支出的對象」見面的機會
36.想要成長的話,請停止和「愛抱怨的人」往來
37.請停止在意不必要的人際關係
38「讓溝通戲劇性改變之三種應捨棄的東西其○1」
——為了得到旁人的信賴,請停止「責人」
39.「讓溝通戲劇性...
內容試閱
【前言:想要維持成果,請捨棄四十歲以前的自己】
◆不知不覺堆積的「渣滓」
跨過四十歲的門檻以後,你曾有過這樣的感覺嗎?
「最近身體好沉重……」
「只要一加班,隔天早上就很疲倦……」
「只不過是被叫去出席會議,一天就過完了……」
「一整天的待辦事項完全做不完……」
「每次部下開口提問,都覺得很煩躁……」
「三不五時就想看一下手機……」
「很擔心能不能達到業績,擔心得夜不成眠……」
四十歲到四十九歲的階段,是職業生涯的折返點。
在職場上打滾二十年的人,身上總背負著各式各樣的重擔。
? 二、三十歲期間累積的「工作實績」。
? 二、三十歲期間學會的「工作技巧」。
? 二、三十歲期間取得的「公司頭銜」。
? 二、三十歲期間養成的「習慣」。
? 二、三十歲期間建立的「自信」。
? 二、三十歲後栽培的「部下」。
? 二、三十歲期間建立的「人脈」。
無論「好」與「壞」,都在不知不覺間如渣滓般沉澱,讓你的身體和心靈感到愈來愈沉重。不僅如此,你還要負責管理部屬或營業收入目標,愈來愈多過去不曾接觸的新工作,此時全落到了你的頭上。
這簡直和搬家時的垃圾山沒什麼兩樣。置之不理的話,垃圾會愈積愈多,總有一天你會懷疑:「這麼多不必要的東西,究竟是從家裡哪個角落冒出來的啊?」
許多人就是在這樣幾近滅頂的工作洪流中,度過了四十幾歲的日子。
◆孔子說的「四十而不惑」是騙人的嗎?
孔子說:「四十而不惑。」
四十歲,不惑之年,意指「人活到四十歲以後,便不再對自己的生存方式感到迷惑。」但現實生活中,是否「四十而惑」才是正解呢?
幾年前,我在一本叫作《四十代男塾》(高橋恭一編著/日本Business 社出版)的對談集中,有幸針對「未來的領袖」發表己見。
在《四十代男塾》中,我將四十到四十九歲的人稱為「夾心世代」。
他們被夾在上一代人和下一代人的中間動彈不得。以往通用的商業模式不再通用,新的時代必須求新求變。他們從原本船員的角色,被迫成為掌舵的船長(主管)……
當肩上背負的擔子愈來愈多,卻無法再向上升職加薪時,會感到精疲力盡也是無可厚非的事。
因為已經預見未來的結局,所以不免開始考慮「要繼續留在公司嗎? 還是要轉職或創業呢?」這樣的念頭恐怕不會只有一、兩次。但是……實在很難下定決心。
這就是人在四十幾歲的階段會面臨到的現實。◆四十幾歲的階段,連不需要背負的擔子也會落到自己肩上
人會感覺肩上背負的擔子很沉重,是因為把不需要背負的擔子也攬到自己肩上的緣故。
永和語言學校評價
如果能夠卸下「自己目前擁有的東西」,獨留「對自己來說真正必要的東西」,捨棄不要的、多餘的或陳舊的東西,便能夠改變「精疲力盡的自己」。
把三十幾歲以前的「習慣」、「想法」、「興趣嗜好」、「資產」、「人際關係」和「運用時間的方式」重新整理一遍,篩選出「對自己來說真正重要的東西」。如此一來,或許就能擁有「四十而不惑」的自信了吧。
◆區分出要的東西和不要的...
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林口長庚急診醫師集體請辭不斷延燒,董事長王瑞慧昨從美國飛回台灣,下午便親抵林口長庚與院內高層開會。院方表示,王瑞慧正積極與提出離職的醫師溝通,方式和細節不便透露,期間一度傳出決策委員會主委李石增要下台,但未獲得院方證實。
同時外傳林口長庚院長一職將由基隆長庚醫院榮譽院長程文俊接任,現任院長鄭明輝下台,程文俊則表示:「聽到這訊息,我也嚇了一大跳,不是這樣的。」閉門會 密談急診醫師
相關人士表示,昨日參與會議急診主管加上老、中、青急診醫師代表共8位,長庚院方代表除董事長王瑞慧等人外,眾矢之的決策主委李石增及院長鄭明輝意外均未出席,讓急診醫師得以暢所欲言,整個會議由下午2點開到5點結束。據參與會議的急診醫師指出,昨日是雙方第一次碰面,主要在釋出善意及建立互信基礎,雙方談話內容約定保密,急診醫師將整件事的來龍去脈向董事長報告,之後就要聽其言、觀其行,看高層有何行動,但急診醫師不會無限期等下去,並強調昨日去的急診醫師,沒有一個被摸頭。若無回應 離職難轉圜外傳長庚包括林口、台北及基隆分院的北院區已有41位急診醫師提出辭呈,另有急診室醫師透過臉書發文,提出留任4大條件「除非醫院請回被免職的主管,取消因此次事件被記過的紀錄,恢復急診部的自主管理制度、以及讓主委及院長下台,或許離職潮才有轉圜的機會。」一位林口長庚急診醫師表示,如果長庚高層遲遲沒有實際行動回應,人數只會愈來愈多,一定超過41位。昨日林口長庚及台北長庚急診均正常運作,並未受到此次事件影響。衛福部醫事司長石崇良表示,長庚院方日前已經提出三點承諾,包括全力挽留醫師,確保林口長庚的急診服務量能和品質、維持嘉義及基隆長庚為重度級醫院,如果不能達到期待,衛福部就會採取必要的行動,包括降級及實地評鑑等。衛福部 研擬應變措施石崇良指出,預估長庚七月份急診人力不會有太大影響,急診醫師若真集體出走,影響恐出現在八月份,目前已經請基隆、桃園、嘉義、雲林衛生局密切關注,所轄長庚醫師人力異動情形,必要時將啟動區域轉診網絡,確保民眾就醫權益。為挺長庚急診醫師,粉絲專頁「搶救急診室」昨也發出緊急動員令,原希望全國急診人於今日穿工作服去林口長庚送花,但擔心影響就醫民眾,改以網路串聯聲援,貼文一出,留言一片加油聲,短短數小時內便獲得2000多個讚和270多個分享。(中國時報)
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